Tugas 2 Pengantar Manajemen

Soal 

1. Pengertian manajemen

2. Pengertian manajer

3. Pentingnya organisasi

4. Tipe-tipe manajemen

5. Proses manajemen

6. Fungsi manajemen

7. Peran dana kegiatan manajemen

8. Keterampilan dan kecakapan manajerial

9. Keanekaragaman kinerja dan manajerial

Persaingan dan perekonomian global  

Jelaskan juga 
1. Pendekatan klasik dalam manajemen
a. Manajemen ilmiah
b. Prinsip-prinsip administratif 
c. Organisasi birokrasi


Jawaban
1. Manajemen adalah bekerja dengan dan melalui orang lain untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.


2. Manajer adalah seseorang yang berkerja kepada orang lain yang bertujuan memegang tangguan jawab atas pekerjaan yang diberikan oleh atasan dan mengkoordinasikan pekerjaan tersebut guna mencapai tujuan tertentu.


3. Organisasi adalah dimana tempat berkumpulnya orang-orang  atau individu yang memiliki tujuan yang sama, mereka berkumpul dan bekerja sama guna mencapai tujuan tersebut. Pentingnya organisasi tersebut guna memecahkan suatu masalah yang sedang dihadapi. 


4. 


5. Proses manajemen adalah tahap-tahap untuk mencapai manajemen yang dimulai dengan tahap planning, organizing, actuating, dan yang terakhir tahap controlling.


6. Fungsi manajemen :
  - Planning : Perencanaan tujuan yang akan ditetapkan oleh organisasi
  - Organizing : Penugasan dan pemberian tanggungjawab kepada individu secar terstruktur
  - Actuating : Proses motivasi agar tujuan yang optimal dapat tercapai
  - Controlling : Memastikan bahwa tujuan sesuai dengan perencanaan semula. 

Vespa PTS

Vespa PTS semakin banyak dicari 

Di antara varian Vespa, tipe PTS awalnya jarang dilirik. Berbeda dibandingkan dengan varian fenomenal seperti Vespa Kongo, Primavera atau SS.

Hal ini bisa ditilik dari harga jual skuter 2-tak asal Italia ini tidak terlalu membumbung tinggi. Untuk bahan dijual sekitar Rp 3 jutaan apabila dibandingkan dengan SS yang berkisar di atas Rp 10 jutaan.

Namun, zaman sudah bergeser. Vespa PTS kini makin dicari. Belakangan ini sudah banyak komunitas tersebar diseluruh indonesia. Ada dua tipe untuk Vespa PTS yaitu berkapasitas 90 cc dan 100 cc.

Menilik di situs resmi Vespa, PTS ini termasuk golongan small frame. Kategori new body dimulai pada tahun 1963 dengan diluncurkannya Vespa berkapasitas small, 50 cc.

Small Frame 50cc

Varian ini terus berevolusi yakni dengan kapasitas yang jauh lebih besar, 90 cc dan 100 cc. Untuk kapasitas 90 cc produksi awal dimulai pada tahun 1963-1984.

Baik yang 90 cc maupun 100 cc memiliki perseneling yang sama yakni 3 percepatan. Perbedaan pada kapasitas 90 cc dan 100 cc terletak pada speedometer. Tertera pada layar speedometer untuk PTS 90cc sampai 80 km/jam sedangkan untuk PTS 100cc layar speedometer sampai 120 km/jam.

Untuk PTS 100 cc produksi awal dari tahun 1978-1984. Dari sisi tahun pembuatan, lansiran tahun 80 ke bawah punya ciri lampu bulat. Sedangkan tahun 80-an ke atas memiliki ciri lampu kotak. 

Ada perbedaan ciri lagi antara PTS tahun 80-an ke bawah dan tahun 80-an ke atas, untuk yang tahun 80-an ke bawah, tutup kunci setang berbentuk lonjong. Sedangkan untuk tahun 80-an ke atas bentuknya bulat. 

Ciri lainnya yakni tertera pada emblem belakang. Pada PTS 100cc tertulis 100 Special. Sedangkan PTS 90cc hanya tertulis Vespa Special.

Ada 3 ciri Vespa PTS yang punya desain small frame ini. 

Pertama, untuk mengecek engine agak ribet. Karena boks samping tidak bisa diangkat keseluruhan. 

Kedua, boks samping hanya menyediakan sedikit `jendela’ buat melongok mesin.

Ketiga, posisi karburator berada di bawah boks penyimpanan (toolkit). Sehingga untuk mengakses daerah itu cukup mengangkat jok depan saja.

Karena bentuk bodinya yang mungil saat ini banyak sekali yang mencari skuter 2-tak asal negeri Valentino Rossi ini, entah untuk keperluan sehari-hari ataupun hanya untuk sebagai koleksi pribadi.

Tugas 1 Pengantar Manajemen

SOAL

1. Jelaskan yang dimaksud dengan manajemen!

2. Apa beda manajemen dengan kepemimpinan?

3. Kenapa manajemen dibutuhkan oleh perusahaan?

4. Perusahaan apa saja yang membutuhkan manajemen?

5. Jelaskan fungsi-fungsi manajemen! 

JAWABAN

1. Manajemen adalah sebuah proses yang dilakukan untuk mewujudkan tujuan organisasi melalui rangkaian kegiatana berupa perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian orang-orang serta sumber daya organisasi lainnya.

2. Manajemen adalah sebuah proses yang dilakukan untuk mewujudkan tujuan organisasi melalui rangkaian kegiatana berupa perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian orang-orang serta sumber daya organisasi lainnya.

    Kepemimpinan dapat digunakan setiap orang, bisa terjadi dimana saja, tidak berlaku dalam suatu organisasi tertentu dan tidak dibatasi oleh aturan-aturan.

3. Manajemen dibutuhkan oleh perusahaan karena untuk mengatur semua kegiatan perusahaan agar tujuan yang optimal dapat tercapai.

4.  Semua perusahaan membutuhkan manajemen.

5. Planning (perencanaan) : Proses mendefinisikan tujuan organisasi, membuat strategi untuk mencapai tujuan tersebut dan menentukan sumber daya yang diperlukan.
   Organizing (pengorganisasian) : Meliputi penugasan tanggung jawab tertentu dan pemberian tugas dan wewenang yang diperlukan kepada individu-individu untuk melaksanakan tugasnya.
  Actuating (pengarahan) : Proses pemberian motivasi kepada individu didalam suatu organisasi agar semua pihak dapat menjalankan tugas dan tanggungjawabnya dengan produktifitas yang tinggi sehingga tujuan yang optimal akan tercapai.
   Controlling (pengawasan) : Pengawasan terhadap aktivitas karyawan dan menjaga organisasi agar tetap berada pada jalur untuk pencapaian tujuan yang telah direncanakan.